تحول امری بدیهی است ولی همین امر بدیهی بهآسانی مورد اهتمام قرار نمیگیرد. چون این امر تحول قدری با اختلال و سست کردن نظم موجود سازمان همراه است و معمولاً در همه سازمانهای حرفهای این موضوع مهم وجود دارد که تا وقتی مدیر ارشد آن سازمان با این طرح تحول بهعنوان فرد نخست، همراهی نکند، آن طرح محقق نخواهد شد. علت مهم آنهم به دانشگاههای ما برمیگردد که عموماً دانشگاههای ما افراد را میانرشتهای تربیت نمیکنند و اساساً ما نمیتوانیم بدون تحول در نظام دانشگاهی خود، به فکر تحول در صداوسیما باشیم
بسیاری از اساتید ارتباطات در تحلیل محتوای فیلم و سریالهای سینما و تلویزیون عقیده دارند که در اکثر آنها بازنمایی مردم به شمال تهران و پایتخت منتهی میشود و باقی قشرهای مردم جایی در سریالهای تلویزیون ندارند
اساساً در تعاملاتی که من با خبرنگاران داشتهام، بسیاری از آنها شدیداً از فقر حرفهای بودن رنج میبرند. چون خیلی از آنها آدمهای میانرشتهای نیستند و هنوز باور نداریم یک خبرنگار اقتصادی ما در حوزه بورس، علاوه برداشتن دانش و مهارتهای ژورنالیستی، باید از دانش بانک و بورس هم سررشته داشته باشد
وقتی شما سرعت را ارزش مطلق معرفی میکنید، با انبوهی از رسانههای زرد مواجهید که صرفاً هر خبری را بدون توجه بهدرستی و یا نادرستی آن صرفاً منتشر میکنند. نکته دوم فضای سیاسی اجتماعی جامعه ماست که به نظر بنده هنوز تحمل تنوع را نداریم